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出向社長

会社を設立した当初、私は親会社から出向という立場の社長でした。
従って、私の給与・賞与は、親会社のマネージャーが査定をしていました。

移籍の決意

あるとき会社の経営が厳しく、社員の皆に賞与のカットをお願いしました。

断腸の思いでした。

しかし、そのとき親会社の業績がよかったので私の賞与額はアップしたのです。私はこれではまずいと思い、移籍を決意しました。

とかく大企業の子会社は「天下り」と呼ばれる社長が多く、親会社で退職金をもらい、さらに子会社でも親会社と同等の基準で給与・賞与をもらっています。

社員の思い

もし、子会社の経営状態に関わらずその社長の給与・賞与は守られていて、親会社の評価の下に支払われていることを子会社の社員が知ったら、どんな思いをするでしょうか？

「一緒の釜の飯を食って頑張ろう！」
「あの社長についていこう！」

などと決して思わないでしょう。

あるべき姿

社長や経営陣の給与・賞与は、その会社が稼いだ純粋な数字に応じて支給されるべきものです。

赤字であれば自ら給与を抑制するべきですし、その分、黒字で株主との約束が守られているのであれば、それに応じた給与をもらってしかるべきです。

給与・賞与という報酬は自分が頭を悩まし、汗を流した結果でしかないはずです。特に個人で起業した人は、自分の財産を担保にして事業資金を借り受けることは当たり前で、自分の生活と仕事は表裏一体なのです。

企業内ベンチャーの社長たるもの

企業内ベンチャーの社長は、自分の財産を担保にとまでは言わないものの、少なくとも親会社の基準ではなく、自らの合理的かつ経営的な判断のもと、給与・賞与の対応をすべきだと思います。