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起業した人間の責任

自ら起業すると、その責任はすべて起業した人間が負います。

これは当たり前のことなのですが、とかく企業内ベンチャーの場合、上手く行かない理由を外部に求め、責任を逃れようとするケースが見受けられます。

上手く行かない理由

外部環境の変化、人員スキル不足、親会社の支援不足など、上手く行かない理由を並べればいくらでも挙げられると思います。

しかし、自分で会社を興して運営するということは、すべてを自分で背負うことから始まるのです。

通常のベンチャー企業と比べて

一般的のベンチャー企業においては、自分の財産や時間を投げ打っているので、上手く行かなくなるとすべてを失うリスクが当然のようにあります。

対して、企業内ベンチャーはそこまでのリスクはありませんが、過程や言い訳で仕事をするのではなく、あくまでも結果のみで評価されるべきであることを、認識しなければなりません。

結果を出すために

結果を出すためには、上手く行かない理由をあげつらうよりも、如何にすれば上手く行くかを常に考え実行する事が重要です。

上手く行かない理由の分析・検討は、仮説と検証の繰り返しにおいて必要ですが、それによって自分の会社が守られるということはありえません。

それでも

結果が出せない企業内ベンチャーの起業家は、如何なる理由があるにしても、メンバーチェンジしなければならない責任を背負っていることを、認識しなければなりません。

私はそれでも、一般のベンチャー企業に比べれば企業内ベンチャーのほうが恵まれていると思いますが…