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先行きに対する不安感

日本各地を歩いておりますと、マクロでは、
「景気は底を打ち、ひと段落した。」
との見方、声を聞いていますが、中小企業の経営者の方々のお話を聞くと、まだまだ先行きに対する不安は大きいように感じます。

定量分析を参考に

そして、私の単なるヒヤリングによる定性分析のみならず、定量分析を重ねられている信金中金月報などを拝見、参考にさせて戴いていても、

• 本年１～３月の中小企業の業況判断ＤＩはマイナス５５．３％とバブル崩壊以降最悪を記録している。
• 製造業を中心に人手過剰感が急速に台頭している。
• 中小企業が直面している経営上の最大の問題点は、「売り上げの停滞、減少」であり、その対応策として、情報力の強化や人材の確保・育成、機械化の推進が上げられている。

といった報告がなされており、中小企業の経営が厳しい状況にあることがデータに基づいたコメントの中でも示されています。

中小企業への取り組み

こうした厳しい状況下、各地では、自治体、研究機関・大学、金融機関、各分野の専門家・コンサルタント、中立組織が連携を図り、悩みを持つ中小企業に対して、

• 経営診断に基づくアドバイス
• 経営戦略立案のサポート
• システム導入、販路開拓、ビジネスマッチングなどに対するサポート
• 戦略の見直しと新戦略の策定支援

などが行われ、少しでも多くの中小企業が、この厳しい時代に、むしろ発展できる基盤を作れるような取り組みがなされていることを私は大いに注目しています。

福島県・南会津町の例

そして、こうした取り組みは製造業分野に留まらず、第一次産業分野にも拡大しているものと感じています。

例えば、先日、訪問をした福島県・南会津町でも、町長様の陣頭指揮の下、高い志を持ち、気合の入った職員の方々が如何にして比較競争優位を作りながら、町の発展を導くかを真剣に検討され、農業と豊かな自然を軸に、「人間力」の強い町づくりを目指されており、将来はここが、
「日本の農業人材育成のメッカ」
となるのではないかといったことを感じて帰って参りました。

きらりと光るプレーヤー

製造業に限らず、第一次産業を含めた日本のものづくりを、少人数でもきらりと光る中小企業規模のプレーヤーたちが中核となって発展、推進していく、またそれを周辺プレーヤーが支えていく、こうした体制を確立していくことが日本の更なる発展の基礎になると私は感じています。

皆様方は如何、ご覧になられますか？