愛知淑徳大学
ビジネス学部・研究科
真田 幸光 教授

1957年東京都生まれ。慶應義塾大学卒業後、東京銀行入行。1998年愛知淑徳大学ビジネス・コミュニケーション研究所・助教授。2004年4月より現職。
著書に「アジアの国、日本」など多数。また、NHKクローズアップ現代などTV・ラジオ出演、論文・雑誌寄稿、講演をマルチにこなす、現代の辻説法師。
信条は、最小の効果を挙げる為に最大の努力を惜しまぬ人間たれ。
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昨年末は技術水準の高いベンチャー企業経営者の方々とお会いしました。
皆さん、口々に、
「日本はベンチャー企業が立ち上がるには難しいビジネス環境にある。」
との主旨のコメントをされ、中には、
「技術系ベンチャー企業の仲間でコンソーシアムを構築し、海外で新規ビジネスを立ち上げる拠点を構築したい。」
と仰る方もいらっしゃいました。
資金面一つ見ても、
「日本にはリスク・マネーが極めて少ない。」
と言え、ベンチャー企業を立ち上げ、ビジネスを一回転させるための軍資金の不足も顕著であると言えましょう。
したがって、こうしたベンチャー経営者からは、
「日本の特許庁に申請される技術の中には多くの高度商品化可能技術が存在しており、正に宝の山、宝庫である。
だからこそ、特許庁と経済産業省が定期会議を開催、その中で日本発世界に貢献するプロジェクトの卵を見つけ出し、これに対して、産官学金融連携してサポートをし、外貨を稼ぐ新しい産業戦士を育成していけばどうか?!」
といったご意見が聞かれました。
一方、ベンチャー企業といえども、自力発展を目指すべきであり、その為には先ずはビジネスのコアを確立しなければならないとの認識の下、
「高品質、高技術力を背景に販売価格を引き上げると同時に、効率化を高めてコスト低下に向けた努力を行い、利ざやを拡大していくことが不可欠である。」
との意識を鮮明にし、具体的な対応策をとり始めているベンチャー企業経営者の方もいらっしゃいました。
日本の国内に眠る高い技術を表に出して、外貨を稼いでもらえるようにしていくことは日本国全体にとってとても大切なことであり、これを戦略的に行うことは必要不可欠ではないかと私は考えています。
今後もこうしたベンチャー企業経営者の方々と話をし、日本発世界に貢献するプロジェクトのプロデュースに向けて頑張っていきたいと考えています。
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