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事・評価制度

得できる評価制度について

当社では、評価制度の中に、目標管理制度を導入しています。
まずは、4月と10月の年2回、目標設定面談を実施します。
目標設定面談では上長と一緒に半年間の目標を設定するのですが、2つの大きなポイントがあります。

ポイント1. 「目標を自分で決めること」

上長から一方的に目標を設定されるのではなく、上長から期待されていることを踏まえて自分で半年間の間に何をするのかを考え目標を設定します。

ポイント2. 「立てた目標に対して結果を具体的に数値化し、自己評価を上長と共有すること」

立てた目標のうち、どこまでできれば評価が一番いい評価が貰えるかなど、パーセンテージや数値に落とすことで、評価の達成基準を明確にし、評価を公正に決めます。

上記により目標、評価に納得が出来ます。
しっかりとした目標と評価があれば日々の業務にやりがいが生まれます。

実した人事制度

当社では人事ポリシーにのっとり、様々な人事制度を用意しています。

養育手当

子供を扶養する場合、養育に伴う手当を支給するものです。
支給金額は子供の年齢、原籍により異なります。

(例)東京の場合
小学校卒業まで 20,000円/月
中学生・高校生 30,000円/月
大学生相当 40,000円/月

自己啓発支援手当

満年齢30歳以下の者に31歳の誕生日を迎える年度末(3月末)まで毎月20,000円が支給される手当です。
若年層の方に対して自己啓発を目的とした手当を支給し、自己の能力向上のバックアップを会社が行っています。

住宅手当

満年齢30歳以下の者が一人暮らしを行う際に、一定の条件を満たすことで毎月20,000円支給される手当です。(※仙台採用の場合は10,000円)